PRESSE OG MEDIER - LinkedIn Post - Har vi virkelig travlt — eller bruger vi unødigt meget tid på uklarhed?
Torsdag d. 28. maj 2026
“Vi har travlt.”
Men nogle gange dækker ordene over noget helt andet.
Det er nu et par uger siden, jeg delte artiklen:
“Jeg troede, vi havde travlt”
Flere af reaktionerne har sat sig.
Kommentarer, mails og opkald fra medarbejdere, ledere og afdelingsledere på tværs af brancher — også fra mennesker med stort ansvar i offentlige organisationer.
Ikke fordi artiklen havde alle svarene.
Men fordi temaet åbenbart ramte noget, mange genkender.
Og det står ikke alene.
Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, NFA, peger på, at knap hver femte lønmodtager ofte eller hele tiden har følt sig stresset inden for de seneste 14 dage.
Men det interessante spørgsmål er måske ikke kun, om vi har travlt.
Men også:
Hvad i hverdagen skaber travlheden?
Én opringning satte især temaet i perspektiv.
En leder kontaktede mig efter at have læst artiklen.
Hun stod med flere teams og en stor gruppe medarbejdere, der hver dag knokler for at få hverdagen til at hænge sammen.
Samtidig stod hun i et mønster, mange ledere nok kan genkende:
Der skal leveres mere.
Kvaliteten skal fastholdes.
Økonomien skal strammes.
Og organisationen er allerede presset.
Efter en snak på lidt over en time besluttede vi at mødes.
For som hun sagde:
“Jeg har gjort alt det rigtige. Jeg har et rigtig godt lederteam. Men vi er simpelthen blevet hjemmeblinde i al vores travlhed og vanetænkning.”
Den sætning ramte mig.
For det er præcis dér, mange organisationer står.
Ikke fordi mennesker ikke gør sig umage.
Men fordi hverdagen over tid kan blive så fyldt med vaner, brandslukning, uklare aftaler, gentagelser, afbrydelser og små friktioner, at det bliver svært at se, hvad der faktisk skaber travlheden.
Travlheden bliver normal.
Ekstraarbejdet bliver normalt.
Dobbeltkontrol bliver normalt.
Små afklaringer bliver normalt.
Og så kan MINUStid meget let komme til at ligne “bare drift”.
Derfor tror jeg, at mange ledere og teams ikke først har brug for endnu en stor model.
De har brug for at få øje på mønstrene.
Få hverdagen gjort synlig.
Og begynde dér.
Ikke for at presse mennesker hårdere.
Men for at skabe mere ro, retning og PLUStid i en hverdag, hvor kravene sjældent bliver færre.
For måske handler næste skridt ikke om at løbe hurtigere.
Måske handler det om at se, hvad der faktisk skaber travlheden.
#plusDINtid #forbedringskultur #ledelse #arbejdsgange #trivsel
___________________________________________________________________________
👉Start enkelt!
Vi tilbyder inspiration til alle med vores viden, indsigt og erfaringer.
Kontakt os - og book en gratis inspirationstime med os.