Værktøjer og metoder
Et Leanforløb består af en lang række mindre værktøjer og metoder.
De kan også anvendes enkeltvis, især hvis der ikke er mulighed for at afse tid eller økonomi til et stort og langt forløb.
Værktøjerne virker på hver deres område og er det her du ser de umiddelbare udfordringer, så kan du med fordel gå igang i det små.
Metoden 5S
Orden og ryddelighed fremmer overblik, fjerner stress og skaber mere tid til kerneydelse. Lær en systematiseret tilgang til orden og få én gang for alle får ryddet helt op i organisationen. Den lettere hverdag der følger umiddelbart kan mærkes af alle, og så er det sjovt at lære og gavner også samarbejdet.
Læs mere om 5S
Forbedringstavler - Kaizen
Hurtige effektive møder, der får alvor sætter implemteringerne i spil. Lær en af hemmelighederne bag Leans succes - det kontinuerlige forbedringsarbejde. Den der stopper med at forbedre sig, holder op med at være god. Slip det uudnyttede potentiale af gode ideer fri i din organisation og oplev hvor meget anderledes jeres hverdag bliver.
Læs mere om Forbedringstavler
Grundlæggende Leanteori
Værdistrømsanalyser ligger i bunden af Lean som den vigtige motor, men hvordan bruger man det helt lavpraktisk. Få de grundlæggende teorier på plads gennem et fornøjeligt spil, hvor I leger jer til viden. Pjerrot venter på at få hatte, hvor smart kan I levere dem til ham?
Læs mere om Hattespillet