Giv rodet det røde kort
5S er en metode til frigøre ressourcer i din organisation.
5S er til dig som gerne vil i gang med det du har sat dig for, i stedet for at være nød til at gå i gang med først at skabe orden så du kan arbejde.
5S skaber overblik og vedvarende orden og ryddelighed. 5S er en af grundstenene i Lean, og udrydder effektivt alle tidligere mislykkede forsøg på at skabe blivende orden.
Metoden kaldes 5S, fordi den består af 5 elementer der alle begynder med S.
Sortér, Skrub & Skur, Skær ud i pap, Standardiser og Styrk systemet. Det siger dem der har prøvet det
"5S er det sjoveste af det hele. Man får ryddet ud i de gamle ting, som ingen andre har turde smide ud. Det er dejligt at være med til. Man får lyst til at forbedringerne skal ske i hele afdelingen" - Plejecentret Lions Park Birkerød "Rodet er ikke nogen irritation i dagligdagen mere, fordi vi alle ved hvor tingene ligger. Tingene kan ikke ende det forkerte sted. Denne form for oprydning sørger for at man fastholder orden gennem strukturen" - Børnehaven Rårup
5S kan læres på to dage samtidig med at vi får styr på rodet i udvalgte rum. Det har den fordel, at I starter i den nye ryddelige hverdag allerede dagen efter. Hvorfor 5S For at skabe en mindre stressfyldt hverdag.For at undgå at spilde tid og penge på unødige indkøb, blot fordi I ikke lige kan finde det I allerede har.For at slippe for at lede efter ting og sager og bruge tid på oprydning.For at stoppe diskussioner om hvem der har har brugt hvad sidstFor at være på forkant og altid klarFrem for alt for at opleve at have det let og bevare fokus på det væsentlige. | 
